Gestion de projet(s)

Formation créée le 09/12/2025. Dernière mise à jour le 27/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion de projet(s)


Piloter les différentes étapes de conduite de projet dans le cadre d’une réorganisation, d’une création de nouvelle activité, d’une restructuration d’envergure. Conduire et piloter toutes les étapes indispensables, manager les équipes projets.

Objectifs de la formation

  • Définir et cadrer un projet
  • Planifier les différentes étapes et les ressources + chiffrage
  • Connaitre les principaux outils de pilotage de projet
  • Identifier et gérer les risques
  • Manager efficacement une équipe projet
  • Suivre, contrôler et clôturer un projet
  • Les aspects RH seront aussi abordés

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de projet, chefs de projet, coordinateurs d'équipes projet, ou futurs responsables projet dans tous secteurs d’activité
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction à la gestion de projet
Cadrage du projet
Planification du projet
Gestion des risques et des imprévus
Pilotage et suivi du projet
Leadership et communication dans le projet
Clôture du projet et retour d’expérience

Équipe pédagogique

Formateur certifié par Alliance Sparna Formation, à jour de leur qualification requise pour dispenser les formations.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test de positionnement en début de formation en mode Wooclap
  • Évaluation formative continue par les mises en application durant la formation
  • Évaluation sommative : mini-projet de synthèse présenté en binôme ou trinôme en fin de formation (planification complète + analyse des risques + note de cadrage)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des exemples concrets
  • Cas pratiques et mises en situation en mode distanciel (car e@learning)
  • Travail en sous-groupes pour les exercices collaboratifs
  • Partages d’expériences entre participants et retours d’utilisations outils de gestion projet

Qualité et satisfaction

Taux non connu à ce jour

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • En fin de formation, le stagiaire sera capable de: - Piloter les différentes étapes de conduite de projet - Conduire toutes les étapes indispensables - Manager les équipes projets
Modalité d'obtention
  • Attestation de réussite en fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 9 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Enregistrement de votre pré-inscription sous 48h (ouvrable) et transmission du devis, de la convention et des renseignements utiles liés au (x) stagiaire (s). Une fois le devis signé et les informations liées aux stagiaires réceptionnées , confirmation par mail de l'inscription. Envoi des convocations J-7 avant la formation. Pour toutes pré-inscriptions à J-7 de la date prévue, prendre contact avec Sparna Formation pour les modalités. Formations accessible aux personnes en situation de handicap, nous consulter au préalable.